Directeur incompétent , non professionnel: saturation de l'équipe

[Goëllette]

Tu dis des choses très vraies, Goellette, notamment pour les taux de l'étude et pour les vacances du directeur.

J'ai été directrice, donc j'ai une petite idée de l'envers du décor.

J'aimais quand un collègue, qui n'avait pas pris la peine de me donner à temps sa demande d'autorisation de sortie, ou qui sortait en retard pour ses services de récréation, ..., venait me faire des demandes voire des remontrances, mes jours de décharge, "parce que je ne travaillais pas aujourd'hui", persuadé qu'appeler un bus, m'occuper de ses élèves pénibles, acheter les lots de la fête d'école, ..., transformer les ramettes A3 en ramettes A4, entrait dans mes attributions.

[Torque]

J'ai été directrice, donc j'ai une petite idée de l'envers du décor.

J'aimais quand un collègue, qui n'avait pas pris la peine de me donner à temps sa demande d'autorisation de sortie, ou qui sortait en retard pour ses services de récréation, ..., venait me faire des demandes voire des remontrances, mes jours de décharge, "parce que je ne travaillais pas aujourd'hui", persuadé qu'appeler un bus, m'occuper de ses élèves pénibles, acheter les lots de la fête d'école, ..., transformer les ramettes A3 en ramettes A4, entrait dans mes attributions.

Tiens, on a eu les mêmes!

Ceux qui descendent en récré les derniers quand ils sont de service et les premiers quand ils ne le sont pas, qui rechignent à faire leurs comptes de coop parce que bon "moi je suis là pour enseigner, pas pour faire de la paperasse", qui arrivent en retard le matin sans jamais s'excuser, passent leur temps de surveillance à discuter sans regarder les minots, et qui gueulent 'de toute façon t'es pas mon chef" chaque fois qu'on fait une remarque....j'en passe, j'en passe, que de souvenirs !

[hamster]

De mémoire, un conseil de maîtres peut se réunir soit sur invitation du directeur, soit à la demande plus de la moitié des enseignants.

Même si ma directrice commet des bourdes et crée des tensions, elle nous laisse suffisamment d'autonomie pour qu'on organise nos conseils de cycles sans qu'elle nous donne des dates obligatoires.

Le PPMS, en tant que directrice, je ne l'ai jamais fait, parce que j'ai noté et attendu que la mairie me donne les informations nécessaires. J'ai attendu 5 ans. Je crois que la directrice qui me remplace depuis 3ans ne l'a pas fait non plus. Inspectée 2 fois pendant ma direction, jamais l'IEN ne me l'a reproché. D'autres choses plus urgentes et moins paperasses à faire, mais si je savais être en tort.

Le projet d'école se fait en conseil des maîtres aussi. Ce n'est pas au directeur de le faire tout seul.

Cahier navette jamais utilisé, juste un classeur à émarger dans la salle des maîtres.

Fiches de renseignement: sauf pour les nouveaux arrivants, nous avons conservé celles de l'an dernier, par économie de papier et de photocopies.

L'APC, c'est 36h et si vous voulez comptez les heures sup (c'est bien de se rendre compte que le directeur cumule aussi des heures sup, même si celui ci semble en faire moins que les autres), alors ces heures seront à prendre sur les 24h de concertation. Elles vont vite défiler.

Pour le reste, OK.

Il a des choses à faire qu'il ne fait pas. Mais pas tout.

Vous pouvez contacter l'IEN mais faites-vous accompagner d'un syndicat, et pas forcément un syndicat "anti-directeur" (il y en a) afin de mesurer vos propos et de faire la part des choses entre le ressentiment, l'accumulation des griefs et les événements factuels.

Je sais de quoi je parle, j'ai eu le souci l'an dernier et un regard et un avis extérieur m'ont aidée à prendre du recul.

Désolée si je suis maladroite ou brusque dans mes propos, je comprends le désarroi de ton équipe.

Sur ce, je file, j'ai classe le samedi.

[Pascal Oudot]

Il est à mes yeux primordial que vous avertissiez l'IEN des problèmes par écrit, avant qu'un accident arrive ou qu'une famille ou la mairie évoque la situation avec l'inspecteur. Si ce dirlo ne fait pas son boulot, il est à craindre que ce soit dans tous les domaines, et personne ne s'en rendra compte de l'extérieur -surtout pas l'IEN- si personne ne remonte les difficultés, jusqu'au jour où ça vous retombera sur le bec. Faites un courrier simple, sans terme excessif, en décrivant simplement ce qui fait que ça coince; donnez aussi les coordonnées personnelles d'un(e) adjoint(e) ancien(ne) et estimé(e) de l'IEN que celui-ci pourra éventuellement joindre et qui représentera l'équipe.

Je ne crois pas forcément que l'aide d'un syndicat soit à réclamer lors de premières démarches.

En tant que directeur j'ai eu à gérer des cas de collègues en difficulté, qu'il a bien fallu faire remonter... Comme adjoint j'ai eu à faire remonter aussi deux cas de directeurs tombés dans l'alcoolisme. Ce n'est jamais facile, mais c'est prévenir les difficultés qui viendront à coup sûr, et c'est sauvegarder les élèves. Mes différents IEN m'en ont toujours été reconnaissants.

[Gwenaële]

Je rejoins plusieurs des collègues directeurs/trices...

Et je suis un peu dans le même cas que votre collègue. J'ai accepté le 1er septembre l'intérim de direction après 4 jours de réflexion. On a proposé le poste de cpc Eps à ma directrice le 27 août. Je peux donc un peu comprendre sa position.

Il est vrai que ce qui m'a bien aidé c'est qu'elle avait préparé la rentrée mais j'ai une une première période plus qu'intense avec 3 semaines où j'avais l'impression d'être complétement dépassée d'autant que j'ai 6 très jeunes collègues dans l'équipe...

Heureusement, même si tout n'est pas serein, l'ambiance dans l'équipe est bonne et elles comprennent que je ne suis pas "Dieu le père" et que je ne connais pas tout.

Je pense que vos attentes ne sont pas toutes légitimes. Mais il me semble aussi que votre collègue directeur a besoin d'aide et doit effectiment de se sentir en procès en permanence.

Pour cette histoire de cahier navette etc, lors de mon entretien pour la liste d'habitude, mon inspecteur m'a mise en garde sur le travail dans la continuité qui se transforme en ; "on a toujours fait comme ça donc ça doit être comme ça."

Il faut que votre directeur trouve la forme qui lui convient pour vous passer les infos dont vous avez besoin et qu'il fait descendre de l'ia de la mairie... et apparement que ce n'est pas cela.

Moi aussi, je n'arrive pas très tôt à l'école, justement parce que dès que j'arrive y a toujours 2 ou 3 collègues pour me tomber dessus, des parents et autres. Je me rends plus dispo le midi ou le soir. et j'essaie aussi d'apprendre à mes collègues que m'informer c'est mieux mais que téléphoner pour un car, une sortie etc c'est de leur ressort. Et je le répète ça se passe bien dans mon école. Et j'imagine que vu l'ambiance, il doit venir à reculons...

Je leur ai aussi fait comprendre que : oui le lundi je suis déchargée, mais justement parce que j'ai du boulot et pas pour faire infirmière, secrétaire avec la fameuse phrase "ah c'est bien madame ... est déchargée aujourd'hui, tu vas pouvoir rester avec elle". Gwenaële tu peux appeler les parents...
Bref, vous avez besoin d'un médiateur qui vous aidera à repartir sur d'autres bases en essayant d'oublier les erreurs passées

et ça les collègues plus expérimentées vous ont déjà aiguillé...

[Gwenaële]

ah oui et petite anecdote depuis plus d'un mot je dois aller faire des devis pour l'achat autorisé de 2 appareils photo et d'une chaîne audio, mais bizarrement le week-end j'ai besoin de penser à moi après ma semaine de 60 heures (au minimum)....

[katarinabellachichi]

ah oui et petite anecdote depuis plus d'un mot je dois aller faire des devis pour l'achat autorisé de 2 appareils photo et d'une chaîne audio, mais bizarrement le week-end j'ai besoin de penser à moi après ma semaine de 60 heures (au minimum)....

Je ne comprends pas comment on peut accepter la direction!

Je sais, pour l'avoir vécu, qu'il existe des directeurs "hors la loi" qui ne font que ce qui les arrange et mettent la pression sur les adjoints pour un rien. (voir le sujet"classe de découverte obligatoire), mais en général, les directeurs sont super. Moi , je suis admirative , car pour rien au monde, je n'aurais accepté un poste de direction. Les clopinettes gagnées en plus partent à la redistribution collective sociale, alors travailler comme un forcené pour se faire engueuler en plus, pas un peu masos, les dirlos?

[dada]

ah oui et petite anecdote depuis plus d'un mot je dois aller faire des devis pour l'achat autorisé de 2 appareils photo et d'une chaîne audio, mais bizarrement le week-end j'ai besoin de penser à moi après ma semaine de 60 heures (au minimum)....

Je ne comprends pas comment on peut accepter la direction!

Je sais, pour l'avoir vécu, qu'il existe des directeurs "hors la loi" qui ne font que ce qui les arrange et mettent la pression sur les adjoints pour un rien. (voir le sujet"classe de découverte obligatoire), mais en général, les directeurs sont super. Moi , je suis admirative , car pour rien au monde, je n'aurais accepté un poste de direction. Les clopinettes gagnées en plus partent à la redistribution collective sociale, alors travailler comme un forcené pour se faire engueuler en plus, pas un peu masos, les dirlos?

Crois-tu??

Et pourtant il en faut, c'est terrible de laisser l'école dans la main de masos non??

[Grenadine 45]

J'ai été directrice, donc j'ai une petite idée de l'envers du décor.

J'aimais quand un collègue, qui n'avait pas pris la peine de me donner à temps sa demande d'autorisation de sortie, ou qui sortait en retard pour ses services de récréation, ..., venait me faire des demandes voire des remontrances, mes jours de décharge, "parce que je ne travaillais pas aujourd'hui", persuadé qu'appeler un bus, m'occuper de ses élèves pénibles, acheter les lots de la fête d'école, ..., transformer les ramettes A3 en ramettes A4, entrait dans mes attributions.

Tiens, on a eu les mêmes!

Ceux qui descendent en récré les derniers quand ils sont de service et les premiers quand ils ne le sont pas, qui rechignent à faire leurs comptes de coop parce que bon "moi je suis là pour enseigner, pas pour faire de la paperasse", qui arrivent en retard le matin sans jamais s'excuser, passent leur temps de surveillance à discuter sans regarder les minots, et qui gueulent 'de toute façon t'es pas mon chef" chaque fois qu'on fait une remarque....j'en passe, j'en passe, que de souvenirs !

Gwenaele +1

Je me mets aussi à sa place avec la pression et le boulot liés à la fonction et l'agressivité de son équipe en prime, à sa place des bêtises, sans le vouloir, j'en ferais encore plus.

+1

Il faut être maso pour être directeur quand cela se passe mal avec des collègues obtus qui ne pensent souvent qu'à eux ou n'arrivent pas à sortir de leurs habitudes.

Je ne dis pas que c'est votre cas mais c'est difficile d'être directeur, c'est difficile de vouloir contenter la chèvre et le chou, c'est difficile de se voir "décliner" parce qu'en voulant être droit on froisse des susceptibilités, c'est difficile quand les collègues veulent que ce soit fait de suite alors que vous aimeriez bien, mais vous avez une classe à gérer, dont vous n'avez pas forcément choisi le niveau toujours pour ménager la chèvre et le chou, vous avez aussi des attentes institutionnelles à satisfaire, vous avez - ou du moins aviez - une vie personnelle et que les journées ne sont pas extensibles..

C'est difficile, souvent, mais il y a aussi des directeurs qui soit "tombent" sur une équipe à l'écoute et comprenant la charge de travail engendrée par la direction, soit qui a réussi à insuffler une dynamique d'équipe (et là, bravo !!!). Et dans ce cas ce n'est plus du masochisme, mais je pense qu'on peut facilement s'épanouir.

Cela peut être très dur de vouloir insuffler un travail d'équipe, et de se retrouver face à un mur: incompréhension, habitudes ancrées, et. On se demande pourquoi cela ne marche pas, et on se sent à l'écart, car il est facile pour les collègues de faire front face au directeur, la bête noire de certaines écoles, à tort ou à raison. Le directeur se sentira plus facilement "seul".

Il y a de "bons" directeurs, d'autres qui font ce qu'ils peuvent avec plus ou moins de succès, d'autres qui ne font plus face à leurs responsabilités. Il ne faut pas tous les mettre dans le même sac.

Bon courage ...

[Polythene Pam]

Je confirme : il faut être complètement barge pour prendre un poste de direction. Assumer ces fonctions, c'est une autre affaire.

Pour le cas présent, il faudrait un CM avec présence de l'IEN pour mettre à plat tous les problèmes et trouver ensemble des solutions. Si rien n'est fait, vous allez tous passer une année pourrie et vous risquez, en plus, de vous retrouver avec les parents sur le dos.

Perso, je n'arrive pas forcément avant tout le monde le matin, il m'arrive de quitter l'école en journée, non pas pour aller faire les soldes, mais pour me rendre à la mairie ou au collège, en revanche, c'est bien souvent moi qui ferme la maison (encore que, cette année, avec les TAP, je laisse ce soin aux animateurs....). Il m'arrive d'oublier un tas de trucs, et de plus en plus. les journées ne sont hélas pas extensibles et il arrive un moment où je laisse tout en vrac sur le bureau et je rentre chez moi. Oui, je pourrais y passer ma vie, au vu de tout ce qu'on nous demande (et au vu de tous les imprévus....).

Quand je suis arrivée dans l'école où je joue à la folle furieuse (traduction : j'assure la direction), il y avait une ambiance pourrie à cause d'une adjointe toxique qui avait monté les collègues les uns contre les autres et avait épuisé trois (!!!) directeurs avant moi.

C'est un bonheur sans nom depuis qu'elle est partie.

J'ai aussi connu des directeurs dramatiques.

Il faut mettre cartes sur table, sans que cela devienne un tribunal.

Bon courage.

[MarieAntoinette]

Votre directeur disfonctionne et a commis des erreurs dont vous avez fait la liste : OK

Cela représente un danger pour vous et votre école : OK (bis).

C'est intolérable. OK : (ter)

Bon, et maintenant que voulez-vous vraiment ?

Faire sanctionner ou virer ce directeur incompétent ? Pourquoi pas. Continuez à faire la liste de ce qui ne vous convient pas ou que vous trouvez injuste ou inacceptable. Appelez votre IEN dès que vous constater un manquement de sa part. ça ne suffit pas allez jusqu'au DASEN ! Vous aurez toutes les chances de pouvoir le faire déplacer s'il n'a pas craqué avant.

Mais n'oubliez pas que derrière le masque de ce directeur, il y a une personne humaine avec une famille et des difficultés personnelles que vous ne connaissez probablement pas. Combien de personnes prises au piège dans ce genre de situation, ont été brisées, humainement parlant ? A vous de voir. Un jour ce sera peut-être vous qu'on accusera de tous les maux.

Sinon, vous pouvez aussi aider votre directeur à se sentir plus en confiance. Je ne dis pas de faire son travail. Mais plutôt lui envoyer des petits signaux qui lui montreront qu'il peut compter sur vous en cas de problème. Un geste d'amité, une petite attention, l'associer à vos conversations en lui demandant son avis... Des petits riens qui détendent l'atmosphère et qui font que le travail, si ingrat soit-il, devient moins lourd au quotidien. Cela rassure celui qui sent peser sur sa tête cette épée de Damoclès qui ne tient qu'à un fil quand il sait qu'il ne sera pas tout seul en cas de problème sérieux ; il pourra compter sur le soutien de ses collègues.

[katarinabellachichi]

Votre directeur disfonctionne et a commis des erreurs dont vous avez fait la liste : OK

Cela représente un danger pour vous et votre école : OK (bis).

C'est intolérable. OK : (ter)

Bon, et maintenant que voulez-vous vraiment ?

Faire sanctionner ou virer ce directeur incompétent ? Pourquoi pas. Continuez à faire la liste de ce qui ne vous convient pas ou que vous trouvez injuste ou inacceptable. Appelez votre IEN dès que vous constater un manquement de sa part. ça ne suffit pas allez jusqu'au DASEN ! Vous aurez toutes les chances de pouvoir le faire déplacer s'il n'a pas craqué avant.

Mais n'oubliez pas que derrière le masque de ce directeur, il y a une personne humaine avec une famille et des difficultés personnelles que vous ne connaissez probablement pas. Combien de personnes prises au piège dans ce genre de situation, ont été brisées, humainement parlant ? A vous de voir. Un jour ce sera peut-être vous qu'on accusera de tous les maux.

Sinon, vous pouvez aussi aider votre directeur à se sentir plus en confiance. Je ne dis pas de faire son travail. Mais plutôt lui envoyer des petits signaux qui lui montreront qu'il peut compter sur vous en cas de problème. Un geste d'amité, une petite attention, l'associer à vos conversations en lui demandant son avis... Des petits riens qui détendent l'atmosphère et qui font que le travail, si ingrat soit-il, devient moins lourd au quotidien. Cela rassure celui qui sent peser sur sa tête cette épée de Damoclès qui ne tient qu'à un fil quand il sait qu'il ne sera pas tout seul en cas de problème sérieux ; il pourra compter sur le soutien de ses collègues.

Beau discours: j'approuve.